Managementul de proiect nu implica doar definirea activitatilor si a relatiilor de dependenta dintre ele, dar si organizarea diferitelor parti ale proiectului intr-un ansamblu coordonat.
Powerproject organizeaza proiectele folosind:
- Expanded tasks - retele de activitati ce vor fi detaliate ulterior
- Summary tasks – folosite pentru a grupa activitatile
- Hammocks - inglobeaza activitati individuale care nu sunt successive si apartin eventual de retele sau grupuri diferite, fara a schimba pozitia acestora in grafic
- RBS si CBS pentru a vizualiza structura de proiect in functie de resursele folosite sau de centrele de cost
Powerproject permite organizarea unui fisier ca un proiect individual sau ca un portofoliu de proiecte separate.
Pentru proiectele complexe este avantajos ca ierarhia WBS sa fie definita ca o structura arborescenta pornind de la fazele principale ale proiectului si adaugand ramnificatii ce pot reprezenta obiecte de constructie sau servicii sau o combinatie a acestora.
Ulterior, codurile WBS vor fi alocate activitatilor principale printr-un simplu drag&drop cu ajutorul mouse-ului. Codurile WBS sunt alocate automat activitatilor nou create in faza de detaliere a graficului.
Structura de proiect poate fi pusa in evidenta atat in tabel cat si in grafic prin stabilirea si aplicarea unor coduri de culori pentru fiecare nivel WBS.
Powerproject ofera implicit vederi gata configurate pentru a afisa structura de proiect pe mai multe niveluri, cu posibilitatea de a le modifica si personaliza in functie de cerinte specifice.